іскерлік әкімшілендіру магистрі(EMBA)
Білім беру бағдарламасының мақсаты тиімді практикалық HR-құралдарын қолдану дағдыларын қоса алғанда, HR-менеджердің кәсіби және басқарушылық құзыреттерін кешенді дамыту болып табылады. Қазақстандық тәжірибені ескере отырып және халықаралық трендтер шеңберінде кәсіпорында HR-Generalist кәсіби қолданбалы шеберлігі мен дағдыларын қалыптастыру. Кәсіпорындағы HR бизнес-процестерін басқаруда дағдарысқа қарсы менеджердің басқарушылық құзыреттерін дамыту.
Іскерлік әкімшілендіру «Персоналды басқару»
7M04133
Al-farabi business school
MBA
күндізгі
1350000 〒 (күндізгі, MBA)
0 〒 (шетелдіктер, күндізгі, MBA)
3
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар
5
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: ұйымдағы қарым-қатынастарды оңтайландыру, Бизнестің қауіпсіздігін қамтамасыз ету және шығындардың тиімділігін арттыру мақсатында тартылатын қызметкерлермен өзара іс-қимылдың әртүрлі нысандарын, бизнес үшін нұсқалардың оң және теріс жақтарын нақты түсіну мен пайдалану нұсқаларын қалыптастыру.Тартылатын адамдармен өзара іс-қимылдың әртүрлі нысандары мен схемалары, ішкі және сыртқы құжат айналымын жүргізу қағидаттары, ынтымақтастықты оңтайлы бастау, жалғастыру және тоқтату алгоритмдері, өзара іс-қимыл нысандарының еңбек ресурстарын пайдалану сапасына әсері зерделенетін болады.
3
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты – ұйымның стратегиясын әзірлеу және іске асыру қабілетін қалыптастыру. Пән стратегиялық таңдау, компанияны стратегиялық талдау мәселелерін , жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін әртүрлі деңгейдегі стратегияларды қалыптастыру мәселелерін қарастырады, стратегиялық аймақтардың портфелін талдаудың матрицалық әдістері, портфельді басқару, стратегиялық іс-қимылдарды іске асыру және бақылау мәселелерін ұсынады
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: компанияда жеке тиімділік пен көшбасшылықты арттыру дағдыларын дамытуға ықпал ету. Өнімділіктің төмендеу себептері және оны жоғарылату, өнімділікті арттыру әдістері, уақытты басқарудың негізгі принциптері, коммуникацияны басқару әдістері, жеке позициялау, көшбасшылық және көшбасшылық стильдері, өкілеттіктерді беру принциптері, ұйымнан тыс және ұйым ішіндегі бизнестегі серіктестік қатынастардың негіздері зерттеледі.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: HR менеджментімен байланысты әртүрлі HR процестері мен функцияларын, сондай-ақ HR саласындағы компания бөлімшелерінің өзара іс-қимылын анықтауға үйрету.
Сыртқы және ішкі HR процестеріне көзқарастар, жалдаудың технологиялық тізбектері, бейімделу, жұмысқа кірісу, лауазымға орналасу және ұйым ішінде кандидаттар мен қызметкерлерді ауыстыру зерттелетін болады.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты қызметкердің тиімділігін бағалаудың өлшенетін көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу және оларды мотивациялық модельдерге үйлестіру, бизнестің міндеттері мен мәселелріне сәйкес HR-аналитикасын қолдану салаларын диагностикалау бойынша кәсіби құзыреттерді қалыптастыру. HR аналитикасын қолдана отырып, персоналды басқарудағы мәселелерді анықтау және олардың шешімдерін іздеу алгоритмдерін құруға үйрету.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: қазіргі заманғы еңбек нарығын және оның компания мүддесіндегі өзгерістерін талдауға жүйелі тәсілді қалыптастыру, кез келген деңгейдегі лауазымдарға қажетті кандидаттардың тұрақты ағынын қамтамасыз ету. Еңбек нарығын талдау деректерін кәсіпкерлік және корпоративтік ортада қолданудың әртүрлі тәсілдері зерделенетін болады. Пәнді оқығаннан кейін білім алушы жалдаудың дәйекті технологиясының моделін құруға және қолдануға қабілетті болады.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: командаларды қалыптастыру саласында басқару құралдарын пайдалану, қызметкерлердің уәждемесін арттыру, қажетті мамандарды тарту, қызметкерлердің жауапкершілігі мен қатысуының өсуін қамтамасыз ету үшін HR-бренд құру дағдыларын қалыптастыру.
Команданы құру, қызметкерлерді тарту және ұстап қалу тәсілдері, қызметкерлердің біліктілігін арттыру тәсілдері, компаниядағы функцияларды бөлуге ұйымдастырушылық тәсіл, HR-брендті ілгерілету құралдарын қолдану зерделенетін болады.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: HR саласындағы басқару құралдарын қолдана отырып, компанияларда адами ресурстардың сапасын жақсарту әдістерін ұсыну. Адами капиталдың түрлері, оны бағалау әдістері және оны пайдаланудан түсетін кірісті арттыру, оның бизнес пен жалпы экономиканың инвестициялық тартымдылығына әсері зерттелетін болады.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты: корпоративтік мәдениеттің принциптерін және оны ұйымда құру, оның ішінде өзгерістерді басқару қабілеттерін түсінуді қалыптастыру. Корпоративтік мәдениеттердің түрлері және оларды қолдану салалары, оның міндеттері, компанияның миссиясымен байланысы. HR-трансформациялаудың міндеттері мен әдістері, өзгерістерді енгізу қадамдары, трансформациялық іс-шараларды фасилитациялау зерделенетін болады.
[АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
Пәннің мақсаты қызметкерлерді іздеу, іріктеу және бейімдеу саласында инновациялық рекрутинг құралдарын қолданудың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Жұмыстың барлық кезеңдерінде рекрутер мен клиенттің өзара іс-қимылының практикалық алгоритмін меңгеру, кандидатты іздеу көздерін анықтау, кандидаттың позицияға сәйкестігін тексеру және адами фактормен байланысты тәуекелдерді реттеу құралдарын игеру.